您现在的位置是：
首页
媒体报道
宁海新闻网：打造宁海人自己的大学———记宁波电大宁海学院常务副院长叶权泰
(发布日期：2007/07/12 ) 浏览次数：
宁海新闻网 7月12日 报道 46岁的叶权泰静静地坐在办公桌前，写呀划呀。他担任宁波广播电视大学宁海学院常务副院长4年了，两鬓染霜，头发白了，宁海电大却红了：4年前，宁海电大只有1100名学员，现在有2300名学员，翻了一番多，由原来的南三县倒数第一变成了顺数第一；全国电大系统十佳招生先进集体评选，宁海电大入围参加联评，这在宁波市的县级电大中，是一个“唯一”；同时，宁波市“县级电大教务管理先进单位”、“县级电大招生工作先进单位”等荣誉也纷至沓来。
属牛的校长
叶权泰属牛，从24岁担任领导职务起，一共待过7个单位，但一直没有离开过教育系统，就像一头牛耕耘在教学战线上。人们说他是：自身做好、工作干好、单位搞好的“三好生”。
他曾在偏远的正学中学扎根，当了10年校长。他拟定了前5年稳定，后5年发展的战略。前5年，正学中学的学生数从300人发展到600人。后5年，他在正学中学造了7排屋，有教育楼、实验楼、大礼堂，也有教师宿舍——在那个时代，正学中学的教师宿舍可让人称道了好一阵子。
镜头一：按当时的造价，7排屋怎么也得超过400万元，可当时的县教育局只拨给他65万元，剩下的缺口，是叶权泰一班人到处“化缘”，发动企业集资和海外捐款才解决的。
后来叶权泰调到二职高担任副校长，又鼓捣出一个“后备军人学校”，在职业教育中导入国防理念，其经验做法大报小报热炒，一直登到《中国教育报》、《解放军报》等国家级媒体。他还是三职高的创始人之一，曾被评为省职教先进工作者。
金杯银杯不如群众口碑
2003年8月，叶权泰调到宁海电大后，提出了“以设备设施吸引人，以教学服务留住人，以信誉形象带来人”的办学思路。他解释说：“宁海电大的设备设施，要争全县第一，这样才能吸引人；教学服务上，也可以举一个例子，如果外面有电话打进来，所有电大工作人员一句‘您好’后，都要有问必答，对自己不清楚的事，也要转教务处，并告诉对方电话号码。如果一句‘勿晓得’就挂电话，我要找他算账的！至于以信誉形象带来人，主要是老生带新生——你这个学校在群众中有口碑，生源自然会越来越多。”
一分汗水一分收获。1年过去，叶权泰把思路变成了现实：宁海电大投资30多万元，建起了当时全县唯一的液晶电脑房；投资100多万元，建起了双向视频教室，那 边宁波老师在上课，这边宁海学生不清楚的，可以对讲问答，这种设备，到现在还是全县唯一。
镜头二：为帮助中老年学员学习操作计算机，并考到电脑证书，宁海电大的计算机应用基础课从零开始，也就是从开机关机开始学习。 7月1日 进行考试，该课程合格率达到77.1%。宁海电大又向宁波电大争取了一次补考机会， 7月11日 加一次补课时间，3位 计算机老师全部到课，让不及格的学员都有机会解疑释惑。至于补课费和重修重考费，一律由宁海电大埋单。
这样的人性化服务，学校的声望怎会不高？于是，一个王姓学员带了他的妹妹一同来学习；一个姓张的学员动员他的妻子来电大读书；还有一个姓潘的女学员，极力推荐她的老爸来宁海电大扫除“电脑盲”…… 6月9日 开始的2007年秋季招生，宁海电大虽然比其他县招生要晚，但至今已招新生70多个，数倍于其他县级电大！
但叶权泰强调：招生不但要讲数量，还要讲质量。要“不卑不亢，不厌其烦，不作虚假承诺”，真正的重头戏还在平时的教学中，要了解学生关心什么？学习过程中担心什么？我们如何做，他们感觉开心？只有这样，才能形成良性循环。
有个性魅力的人
自1981年从宁波师专毕业走上工作岗位，叶权泰的工作特点就是以身作则，为人师表，要求学生做到的，自己先做到；要求下属做到的，也自己先做到。因此，尽管他斯斯文文，不事张扬，却很有威信；也尽管他要求严格，办事讲究规矩，人们却都乐于与他共事。
镜头三：在叶权泰授课的《开放式教育入学指南》的教案上，写满了密密麻麻的“详案”，大纲、要点、注解一个不漏，故事、案例丰富多彩。一边从事着繁重的行政领导工作，一边备详案和普通教师一样一丝不苟，也实在难为了他。
叶权泰没有其他业余爱好，除了工作还是工作。每天下班后有了空闲，他都会信步踱到学校来，以了解师生状况为乐趣。有人问：你一天到晚在学校“摸”，累不累啊？叶权泰答：确实比较累，但也习惯了！（王方）
关注国开之声微信公众号
属牛的校长
叶权泰属牛，从24岁担任领导职务起，一共待过7个单位，但一直没有离开过教育系统，就像一头牛耕耘在教学战线上。人们说他是：自身做好、工作干好、单位搞好的“三好生”。
他曾在偏远的正学中学扎根，当了10年校长。他拟定了前5年稳定，后5年发展的战略。前5年，正学中学的学生数从300人发展到600人。后5年，他在正学中学造了7排屋，有教育楼、实验楼、大礼堂，也有教师宿舍——在那个时代，正学中学的教师宿舍可让人称道了好一阵子。
镜头一：按当时的造价，7排屋怎么也得超过400万元，可当时的县教育局只拨给他65万元，剩下的缺口，是叶权泰一班人到处“化缘”，发动企业集资和海外捐款才解决的。
后来叶权泰调到二职高担任副校长，又鼓捣出一个“后备军人学校”，在职业教育中导入国防理念，其经验做法大报小报热炒，一直登到《中国教育报》、《解放军报》等国家级媒体。他还是三职高的创始人之一，曾被评为省职教先进工作者。
金杯银杯不如群众口碑
2003年8月，叶权泰调到宁海电大后，提出了“以设备设施吸引人，以教学服务留住人，以信誉形象带来人”的办学思路。他解释说：“宁海电大的设备设施，要争全县第一，这样才能吸引人；教学服务上，也可以举一个例子，如果外面有电话打进来，所有电大工作人员一句‘您好’后，都要有问必答，对自己不清楚的事，也要转教务处，并告诉对方电话号码。如果一句‘勿晓得’就挂电话，我要找他算账的！至于以信誉形象带来人，主要是老生带新生——你这个学校在群众中有口碑，生源自然会越来越多。”
一分汗水一分收获。1年过去，叶权泰把思路变成了现实：宁海电大投资30多万元，建起了当时全县唯一的液晶电脑房；投资100多万元，建起了双向视频教室，那 边宁波老师在上课，这边宁海学生不清楚的，可以对讲问答，这种设备，到现在还是全县唯一。
镜头二：为帮助中老年学员学习操作计算机，并考到电脑证书，宁海电大的计算机应用基础课从零开始，也就是从开机关机开始学习。 7月1日 进行考试，该课程合格率达到77.1%。宁海电大又向宁波电大争取了一次补考机会， 7月11日 加一次补课时间，3位 计算机老师全部到课，让不及格的学员都有机会解疑释惑。至于补课费和重修重考费，一律由宁海电大埋单。
这样的人性化服务，学校的声望怎会不高？于是，一个王姓学员带了他的妹妹一同来学习；一个姓张的学员动员他的妻子来电大读书；还有一个姓潘的女学员，极力推荐她的老爸来宁海电大扫除“电脑盲”…… 6月9日 开始的2007年秋季招生，宁海电大虽然比其他县招生要晚，但至今已招新生70多个，数倍于其他县级电大！
但叶权泰强调：招生不但要讲数量，还要讲质量。要“不卑不亢，不厌其烦，不作虚假承诺”，真正的重头戏还在平时的教学中，要了解学生关心什么？学习过程中担心什么？我们如何做，他们感觉开心？只有这样，才能形成良性循环。
有个性魅力的人
自1981年从宁波师专毕业走上工作岗位，叶权泰的工作特点就是以身作则，为人师表，要求学生做到的，自己先做到；要求下属做到的，也自己先做到。因此，尽管他斯斯文文，不事张扬，却很有威信；也尽管他要求严格，办事讲究规矩，人们却都乐于与他共事。
镜头三：在叶权泰授课的《开放式教育入学指南》的教案上，写满了密密麻麻的“详案”，大纲、要点、注解一个不漏，故事、案例丰富多彩。一边从事着繁重的行政领导工作，一边备详案和普通教师一样一丝不苟，也实在难为了他。
叶权泰没有其他业余爱好，除了工作还是工作。每天下班后有了空闲，他都会信步踱到学校来，以了解师生状况为乐趣。有人问：你一天到晚在学校“摸”，累不累啊？叶权泰答：确实比较累，但也习惯了！（王方）
关注国开之声微信公众号
